1с автоматизация под ключ. Результатами внедрения системы автоматизации для компании в целом являются

Цена: от 13 000 руб.

1С:Розница

1C: Розница – комплексное решение для автоматизации небольшого магазина. Включает в себя функционал товароведа и кассира. Функционал для товароведа позволяет делать приемку товара, вести учет остатков, проводить инвентаризацию, устанавливать цены на товар, устанавливать графики работы персонала и контролировать финансы. Функционал для кассира отличается простотой и отсутствием лишних клавиш, чтобы исключить вероятность ошибки кассира. Вы можете использовать оба функционала на одном компьютере или разделить их. Вы всегда сможете настроить права сотрудников, чтобы они не имели доступа к ненужному функционалу. Программа так же обладает очень широким функционалом по работе с ЕГАИС.

Для кого:

Кассир, администратор, товаровед, собственник.

Цена: от 22 600 руб.

1С:Управление торговлей

1С: Управление торговлей – Программа для работы с несколькими торговыми точками и несколькими складами. Так же отлично подходит для осуществления оптовых продаж. В программе есть функционал для работы кассира, который позволит смотреть доступность товаров в других магазинах. Так же в программе развит финансовый учет, который позволит разделить доходы и расходы по разным подразделениям или направлениям деятельности. Такая программа подойдет для сетевых магазинов, которым важно перемещение товаров между точками, для обеспечения наличия товаров.

Для кого:

Товаровед, собственник, кассир, администратор.
Продуктовая и не продуктовая розничная торговля

Цена: от 9 000 руб.

БИТ.КАССИР

Решение для автоматизации рабочего места кассира. Позволяет значительно ускорить процесс продажи и упростить работу кассиров. Возможность изменять интерфейс кассира делает продукт универсальным для любой сферы деятельности магазина. Основная поставка состоит из двух модулей. Модули можно приобретать отдельно в зависимости от задач кассового узла. Программный продукт позволяет осуществлять на кассовом месте не только продажи, но и производить некоторые операции back-офиса.

Для кого:

Кассир, администратор
Продуктовая и не продуктовая розничная торговля

Комплексная автоматизация на базе «1С» - ключевой фактор успеха любой компании, независимо от ее структуры, масштабов и сферы деятельности.

Результатами внедрения системы автоматизации для компании в целом являются:

  • управляемость фирмы;
  • качество, достоверность и актуальность информации о параметрах ее работы;
  • сокращение сроков получения данных, необходимых для принятия управленческих решений;
  • повышение эффективности бизнеса.

Наряду с этим комплексная автоматизация на базе «1С» позволит руководителям служб предприятия решать индивидуальные задачи в рамках своего направления.

Генеральный директор и собственник

Для генерального директора и топ-менеджмента необходима актуальная информация о состоянии предприятия в простом и понятном виде. Программы «1С» имеют необходимые инструменты для решения данной задачи, в том числе возможность работы через интернет и мобильное приложение.

Финансовый директор

Финансовый директор обязан обеспечить актуальную информацию и предоставить ее в виде оперативно-управленческого баланса. Оперативно-управленческий баланс отличается от бухгалтерского датой предоставления, аналитикой и источниками информации.

В ряде случаев источниками являются оперативные данные, не подтвержденные документально. В рамках комплексной автоматизации на базе «1С» необходимо проработать вопросы организации регламентов, определить источники и выработать организационные методики, которые впоследствии будут отражены в системе.

Автоматизацию управленческого учета и синхронизацию с бухгалтерским учетом можно проводить следующим образом:

  • внести дополнительно, в соответствии с требованием бизнеса, первичные данные из бухгалтерского учета на разные уровни управленческого учета;
  • трансформировать структуру справочников под первичные данные бухгалтерского учета;
  • построить схему документооборота таким образом, чтобы документ-основание платежа (например, договор) являлся носителем аналитики для документа-приемника (например, платежного поручения).

Главный бухгалтер

Для главного бухгалтера необходимо, чтобы автоматизация сложных схем учета была доведена до надежного программного исполнения. Особенно это касается таких участков учета, как внешнеэкономическая деятельность, корпоративные взаимозачеты, расчеты с поставщиками и подрядчиками, оптимизация налогов.

Как правило, стандартные решения на платформе «1С» требуют функциональной доработки, исходя из специфики хозяйственных операций. Например, для формирования корпоративных отчетов, использования данных для управленческого учета и для формирования аналитических отчетов.

После того, как мы приводим программный продукт в соответствие с функциональными требованиями заказчика, производится перенос справочников и остатков в систему. После тестовой работы с ограниченным объемом данных можно приступать к полноценному использованию новой системы.

Наше преимущество - собственная отработанная и проверенная технология внедрения проектов комплексной автоматизации на базе «1С», которая позволяет:

  • сократить сроки внедрения;
  • сократить стоимость проекта;
  • формировать все требования непосредственно в результате анализа текущей деятельности;
  • контролировать ответственность со стороны заказчика и исполнителя.

Профессиональный опыт:

  • более 900 внедренных решений;
  • более 10 типовых кейсов для различных типов бизнеса;
  • 80 высококвалифицированных специалистов, работающих в проектах.

Вовлечение штатных сотрудников клиента в проект:

  • минимизация стоимости проекта;
  • ускорение процесса внедрения;
  • возможность в дальнейшем сопровождать проекты своими силами.

Компания «1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ» основана в 1996 году. За годы работы мы создали профессиональный коллектив и стабильно развивающуюся компанию, входящую в пятерку ведущих партнеров фирмы «1С» («1С:Франчайзи») по внедрению программных комплексов на платформе «1С:Предприятие 8» и «1С:Предприятие 7.7».

Качество услуг компании подтверждено сертификатами и статусами:

    Статус «Торговый Партнер Microsoft», Статус Microsoft Licensing Partner с уровнем участия Registered Member.
    Работая на рынке информационных технологий, компания «1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ» придерживается принципов открытого сотрудничества со своими клиентами и партнерами по бизнесу.

Мы продвигаем на рынок собственные разработки и программные продукты таких компаний как: «1С», «Microsoft», «Symantec», «Adobe», «ABBYY», «Corel», «Лаборатория Касперского» и др.

Структура и услуги компании

В компании работает более 150 сотрудников, из них более 100 специалистов, сертифицированных фирмой «1С».

В структуре компании «1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ» выделены несколько специализированных подразделения: Проектный отдел, Центр Проектных Технологий, Отдел внедрения, Отдел информационно-технологического сопровождения, Центр сертифицированного обучения (ЦСО) и Отдел по работе с клиентами.

Все клиенты нашей компании курируются профессиональными менеджерами Отдела по работе с клиентами. Менеджер проводит все предпродажные работы: знакомит с компанией, спектром программных продуктов, услуг и подбирает программу сотрудничества. В дальнейшей работе клиента с нашей компанией он контролирует все вопросы взаимоотношений, являясь Вашим персональным менеджером.

Проектный отдел ориентирован на реализацию проектов по комплексной автоматизации предприятий и выполняет внедрение как с помощью создания комплексных решений с «нуля», так и на основе типовых решений фирмы «1С».
Услуги, которые мы предоставляем нашим клиентам, включают в себя:

  • Предпроектное обследование;
  • Консалтинг в области информационных технологий;
  • Управленческий консалтинг, оптимизация бизнес-процессов;
  • Бухгалтерский консалтинг;
  • Постановка системы бюджетирования;
  • Проектирование и разработка ИТ-систем на платформе 1С:Предприятие;
  • Внедрение ИТ-систем на платформе 1С:Предприятие с любым количеством пользователей;
  • Тренинги и курсы для руководителей и специалистов предприятий.

В штат Проектного отдела входят высококвалифицированные сотрудники. Среди них: руководители проектов, консультанты, бизнес - аналитики, программисты. Каждый сотрудник отдела имеет более чем 4-х летний опыт работы в области информационных технологий.
Проектная документация компании «1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ» соответствует требованиям стандарта ISO 9001:2015 к проектированию и разработке.
Для системного роста компетенций сотрудников, работающих на проектах и совершенствования технологий проектного управления, в компании с начала 2012 г. выделен в отдельную структуру Центр проектных технологий (ЦПТ).
Совместно с Проектным отделом и ЦПТ оказывает информационные услуги и Отдел внедрения: установка и настройка типовых программных продуктов «1С»; оказание услуг по сопровождению и внедрению программных продуктов.
Отдел Информационно-технологического сопровождения (ИТС) занимается оказанием услуг по регулярной поддержке пользователей 1С:Предприятие. К заказчикам ежемесячно выезжают квалифицированные сервис-инженеры для проведения регламентных работ с базами (создание резервных копий, проверка ссылочной целостности базы, обновление типовых конфигураций), проводят презентацию нового в информационной системе ИТС ПРОФ, при необходимости – обучают работать с системой, настраивают интернет-сервисы для пользователей. В отделе ИТС выделена также линия консультаций (ЛК) для подписчиков ИТС.
Центр сертифицированного обучения специализируется на прикладном обучении типовым программам 1С:Предприятие 8. Линейка курсов включает в себя курсы по всем основным конфигурациям 1С и курсы программирования. Занятия проводятся в утреннее, дневное и вечернее время. По заказу корпоративных заказчиков программы могут быть скорректированы. Особое внимание уделяется авторским курсам.

Реализованные проекты

За годы успешной работы компания «1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ» приобрела репутацию надежного партнера, гарантирующего качество своих услуг.

Наши клиенты – это ведущие преуспевающие компании из самых разных сфер деятельности. Со многими из них нас связывает постоянное долговременное сотрудничество, которым мы вправе гордиться.

Компанией успешно автоматизировано более 7 000 рабочих мест только на производственных предприятиях, а качество наших работ по более чем 600 проектам внедрения на производственных предприятиях подтверждено положительными отзывами компаний заказчиков.

Среди компаний заказчиков – многие ведущие предприятия отрасли, такие как: филиал ОАО «Газпром», Инвестиционно-промышленная группа «Гидравлические машины и системы» («Группа ГМС»), ЗАО «Коми – Алюминий», ОАО «Терминал» (аэропорт «Шереметьево»), Компания «Акватика», Компания «Форбо Стройтех», Компания «Союзпак», Группа Разгуляй и другие.

Компанией выполнены проекты автоматизации на крупнейших предприятиях энергетической отрасли, таких как: ОАО «РусГидро», ОАО «ОГК-6», ОАО «ОГК-2», ОАО «Инженерный центр энергетики Урала», ОАО «Мобильные ГТЭС» и другие.

Помимо производственных и энергетических предприятий с компанией «1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ» плодотворно сотрудничают ведущие фирмы из самых разных сфер деятельности:
- крупные торговые предприятия: АО «МВО Холдинг», Компания «Амвэй», Компания «Старик Хоттабыч», всего – более 200 внедрений на торговых предприятиях;
- компании строительной отрасли, недвижимости и аренды: ООО «СУ-117», ООО «СтройФорум», ООО «СУ Подземных Сооружений», ООО «Строительная Компания «Деловой партнер», ЗАО «Промэнергострой», ЗАО «УКС объектов торговли и агропрома», всего – более 60 внедрений на предприятиях девелопмента;
- многочисленные общественные организации, научные и образовательные учреждения: ООО «Центр технологического проектирования», ФГУП ЦНИИ «Агроинформсистема», Некоммерческая организация «Фонд поддержки детских программ «Динамо» и другие;
- ряд государственных структур и бюджетных организаций: ФГУП ГТК России, ФГУП «РОСТЭК», «Московская ГСИС - филиал ФГУ «Госсорткомиссия»;
- банковские и финансовые структуры: АКБ «Национальный резервный банк», АКБ «Инвестбанк», Коммерческий банк «Северный морской путь», ФК «Капитал Директ», Коммерческий банк «Транснациональный банк».

Специалисты компании «1С-Рарус» производят комплексную автоматизацию бизнес-процессов предприятий любого масштаба ! Мы осуществляем автоматизацию всех видов управленческого , оперативного, регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета и отчетности по МСФО/IFRS (включая US GAAP), а также автоматизируем различные отрасли бизнеса и производства на базе программных продуктов фирмы 1С и отраслевых программ «1С-Рарус». Автоматизация учета производится на актуальных версиях платформы 1С:Предприятие 8.2 и 1С:Предприятие 8.3 .

Преимущества сотрудничества с нами

  • Качество оказываемых услуг наряду с лояльной ценовой политикой и гибкой системой расчетов позволяют «1С-Рарус» занимать лидирующие позиции на рынке автоматизации на базе 1С .
  • Значимым преимуществом сотрудничества с нами является 20-летний опыт автоматизации предприятий различных отраслей и масштабов .
  • Огромная практика внедрений и высокая квалификация специалистов компании позволяет реализовать как небольшие проекты, так и проекты для предприятий крупного бизнеса. Высокая степень удовлетворенности клиентов качеством работ на протяжении многих лет обеспечивает нам первые строчки в ключевых рейтингах, составляемых фирмой 1С* среди фирм-франчайзи , автоматизирующих бизнес на базе 1С:Предприятие .

    *по состоянию на 28.04.2017 «1С-Рарус» занимает лидирующие позиции в рейтингах:

    • «Купить 1С:Предприятие»
    • «1С:Центр ERP»:
      • «1С:Центр ERP-Производство»
      • «1С:Центр ERP-Строительство»
      • «1С:Центр ERP-Торговля»
    • «Купить 1С:Бухгалтерию»
    • «1С:Центр компетенции по образованию» (ЦКО)

Этапы процесса автоматизации

В стандартном варианте автоматизация на базе 1С включает в себя:

  • Определение (фиксацию) потребностей
  • Проектирование
  • Разработку
  • Установку и настройку
  • Обучение пользователей
  • Опытную эксплуатацию систем
  • Сопровождение

Предприятиям среднего и малого бизнеса «1С-Рарус» предоставляет помощь в формализации потребностей в автоматизации. Масштабным проектам по автоматизации, как правило, предшествует предпроектное обследование.

В рамках данного этапа вы можете рассчитывать на тщательную спецификацию основных бизнес-процессов на вашем предприятии, анализ существующих систем учета, анализ аппаратного обеспечения и изложение подробных структурированных рекомендаций по этапам автоматизации .

Бюджетирование проекта , которое будет произведено в рамках такого обследования, станет окончательной сметой для автоматизации на базе 1С .